シンガポールのサプライヤーの多くは、エレクトロニクスやハードディスクドライブ（HDD）セクターへ簡単な部品コンポーネントを供給する仕事からスタートしました。シンガポールの製造業全体が変貌するに従い、国内サプライヤーは能力を向上させ、航空宇宙、石油・ガス、医療機器および複合機器などの新規成長分野へ事業を拡大しました。例えば、国内のプラスティック会社、メイバン・グループ・リミテッドは、R&D と設計力を武器に、請負メーカーへ簡単なプラスティック射出成型サービスを提供する会社から成長してきました。MMI ホールディングズ・リミテッドとUMS ホールディングズ・リミテッドは、多額の投資を行い航空宇宙および石油・ガスセクターへ進出しました。国内サプライヤーは、世界市場における競争力を強化するために、製造工場の拡張も行いました。例えば、小さな工具メーカーだったHi-P インターナショナル・リミテッドは、今や、売上高9億シンガポールドル超、シンガポール、中国、メキシコ、タイ、ポーランドに25もの製造工場を持つ世界的なサプライヤーに成長しました。世界に通用する競争力を持ったこれらのサプライヤーの堅固な基盤は、シンガポールの複合製造業を支える重要な要素となっています。

半導体、LCD、太陽光発電などのハイテク産業へ生産システムを納入しているトップメーカー、アプライド・マテリアルズは、7,000万米ドルを投じてシンガポールにアジア・オペレーション・センターを設置しています。このセンターは、45ナノメートル技術ノード以下の最先端半導体チップを含む、様々な同社製品の主要な製造および統合センターとなります。同社のマイク・スプリンター社長兼CEO は、「シンガポールは、インドと中国を結ぶ重要な十字路にあたっており、盤石な交通・ロジスティクスのネットワーク、大規模なサプライヤー・ベース、優秀な労働者を有する、ビジネスに最適な場所であることがわかった」と述べています。アジア・オペレーション・センターは、同社の原料費削減およびサイクルタイムの短縮に役立つ一方で、マージ・イン・トランジットや世界的なサプライチェーンの能力を強化しています。