新加坡要进一步开放成为企业、人才、创新活动的归宿——家（Host to Home ），这对新加坡的未来发展至关重要。

就在经济危机及贸易保护主义抬头之时，新加坡必须持宏观思想，选择能够让人兴奋，聚集优秀的人才和企业，改善生活素质的大胆构思，。这些是新加坡经济发展局（EDB）国际咨询理事会（IAC）在4月下旬进行为期两天的开会讨论后制定的建议。

理事会由12位著名的国际商界领袖组成，其中包括塔塔控股公司主席Ratan N. Tata；宝洁公司营运总裁Robert A. McDonald；美光科技主席兼首席执行员Steven R. Appleton等。

该理事会每两年举行一次，为经济发展局的国际与区域策略提供咨询建议，确保我国的经济增长策略顺应时代发展。

宣传新加坡的优势

国际咨询理事会成员一致认为，在经济危机结束后，亚洲将主导前所未有的强劲增长。过去40年来，借助于世界各地的资源、市场和人才，企业的全球化趋势越来越明显。亚洲已成为很多行业的战略性生产基地，同时，很多企业也加快在本区域设立研发和产品开发操作的步伐。 新加坡战略性的地理位置能够为亚洲经济的发展，尤其是中国和印度，同时贡献着自己的力量并从中受惠。。新加坡与这些国家既有历史和文化上的密切渊源，又有贸易合作上的多项协定。

 跨国企业以往从一个企业总部号令全球业务的时代已经过去。

决策中枢分散化，区域决策人也选择在靠近业务和客户的地方落户。企业纷纷找寻具有持续稳定性、确定性和可预见性政策的地点设立其区域中枢。

这为新加坡提供了发展的大好良机。有着强大的基础和产业集群，良好的信誉、知识、联系和高品质的生活素质，新加坡是个亚洲商业枢纽的理想地域。

新加坡副总理兼国防部长张志贤，同时也担任经济发展局国际咨询理事会主席的他说：“在目前经济危机的时局下，新加坡的的优势和特质如政策方面的持续性，稳定性，可靠性更为显著可贵。”

新加坡：未来之家

过去一年，新加坡已发展了“家（Host to Home）”的概念框架，包括“企业之家”“创新之家”和“人才之家”三个方面。在为期两天的会议中，国际咨询理事会制定了“家（Host to Home）”的概念框架，并对新加坡与企业建立深厚的伙伴关系，使得他们扎根在此，谋求长远发展的远见加以表扬。

理事会成员、宝洁公司营运总裁罗伯特-麦当劳（Robert A. McDonald）认为，新加坡把发展的方向从枢纽转化为“家”是很有必要的。他进一步解释说，“企业与其只是在新加坡进行交易，还不如把这里看作自己的家，建立良好的长期伙伴关系”。

“企业之家”的概念，旨在确保新加坡的政策和基础设施持续有利于企业发展，并发展必要的条件，以聚集更多的高层决策者及其企业在本地。

“创新之家”，是把新加坡看作一个生活实验室，企业可以在这里共创试验平台、发展新方案。通过对新加坡的人口需求的研究，新加坡能够促进公共部门与私人企业的合作，发展出新的解决方案。而我国的人口构成也将成为推动、鼓励企业创新的重要因素，更是将新加坡定位于未来的城市（City of the Future）的依据之一。

“人才之家”的概念，则把人才视为经济增长的重要驱动力。它着眼于为多元化人才创造适宜的环境，为他们提供世界一流的生活素质和工作机会，或打造出一流的企业。

张志贤副总理认为，这（个家）也正是跨国公司所寻求的，“他们也在在迅速发展的亚洲区域寻找一个地方，一个家，一个可以掌控商业操作的地方。它不仅包括制造业、物流业，也可涵盖其他一系列活动……包括做决策的部分。”

基于全球的发展趋势及亚洲的增长态势，国际咨询理事会的成员对新加坡的这一战略给予了充分的肯定。在此战略蓝图下，新加坡的基础必将得到巩固，实现经济的进一步成长。