将新加坡作为总部 (由福智霖主讲)

本环节将聚焦总部结构、管理及新加坡+1战略等话题,为准备在新加坡建立区域总部运营的企业提供决策导向的专题讨论。
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主题
Market Expansion
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语言
English,Chinese,Malay

核心要点

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新加坡作为总部平台

新加坡作为总部平台
新加坡作为区域企业协调战略总部的角色。

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治理与决策架构

治理与决策架构
协调总部治理与跨境运营的决策权。

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新加坡+1”战略

新加坡+1”战略
构建以“新加坡+1”扩张模式为基础的区域战略。

专家介绍

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负责跨境业务拓展,在以新加坡为基地、打造具有商业影响力且以价值为导向的企业方面拥有卓越的业绩。

Felinka Zhou Fan, PBM
福智霖 集团董事兼首席战略官
Portrait of a man wearing glasses, a suit, and a striped tie, smiling against a plain background.

ACCA会员及注册税务师,拥有15年以上国际商业咨询、新加坡激励政策、转让定价及跨境税务经验。为上市公司、国有企业和跨国公司提供新加坡总部架构规划咨询。

Chua Wun Fong
福智霖 咨询服务部董事
Portrait of a man in a suit and blue tie smiling against a plain background.

注册税务师,在私人客户、家族办公室及基金咨询领域拥有丰富经验。为高净值人士及家族办公室提供架构规划、税务、治理及跨境财富规划方面的咨询服务。

Luca Shen Yibin
福智霖 私人客户服务部董事

福智霖介绍及案例分享

福智霖 - 企业咨询与治理服务

福智霖 -企航者工坊内容概览

关于主讲单位

福智霖集团于2011年在新加坡成立,是一家国际会计与咨询公司。该公司致力于协助企业在东南亚地区设立区域总部、完善公司治理,并实施跨境扩张战略。

福智霖与上市公司、跨国企业及高增长企业合作,将监管专业知识与战略咨询相结合,助力企业实现长期区域增长。

凭借在大中华区及东盟市场的深厚经验,福智霖提供系统化的洞察,帮助企业在新加坡建立稳健的区域平台。

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